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Guía de Contribución

Este libro no es un texto estático; es un documento vivo. La entropía organizacional nunca descansa, y las formas en que la burocracia se disfraza de gestión evolucionan constantemente. Este repositorio aspira a mantenerse como una referencia de ingeniería forense para el diseño de organizaciones en 2026 y más allá.

Si eres un Arquitecto Organizacional, Gerente de Operaciones, Auditor Interno o Ingeniero de Sistemas, tu experiencia es valiosa para endurecer este marco de antifragilidad.

¿Cómo puedes colaborar?

1. Reporte de Erratas y Desajustes Conceptuales

Si encuentras un error técnico, una inconsistencia lógica o una definición que no cumple con el rigor del Glosario Maestro:

  • Abre un Issue en GitHub describiendo el hallazgo.
  • Si es algo simple (ortografía o formato), puedes realizar un Pull Request directo.

2. Nuevos Patrones y Vicios

El catálogo de Patrones de Falla (Anexo C) y Vicios de Implementación (Anexo F) siempre puede crecer. ¿Has detectado una nueva forma en que las organizaciones simulan competencia o abdican responsabilidad?

  • Abre una discusión en la pestaña Discussions del repositorio.
  • Propón el nuevo patrón siguiendo la estructura forense: Síntoma Visible, Diagnóstico Técnico, Causa Raíz y Corrección.

3. Estudios de Caso (Anónimos)

La teoría se valida en la trinchera. Si tienes ejemplos reales (anonimizados) de colapsos por SPOF humanos o éxitos de Juicio Distribuido:

  • Envía una propuesta para incluirlos como "Cajas de Estudio" dentro de los capítulos correspondientes.

Estilo y Formato

Para mantener la coherencia del "Contrato Semántico" de este manual:

  • Tono: Forense, quirúrgico y libre de jerga motivacional. Evita palabras vacías como "empoderar", "sinergia" o "pasión". Usa términos de ingeniería: "latencia", "fricción", "diseño".
  • Formato: Markdown estándar. Usa cajas de alerta (!!! tip, !!! warning, !!! failure) para resaltar axiomas y advertencias de diseño.
  • Filosofía: Prioriza siempre la estructura sobre la intención. No juzgamos la moral de las personas, sino los incentivos del sistema.

Repositorio Oficial: github.com/jccarvajal/Liderazgo-Antifragil